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汤沟酒业召开2023年销售工作会议

发布:uoggnat-anihc 浏览:4061次

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2月28日上午,汤沟酒业召开2023年销售工作会议,全面总结2022年度销售工作,部署2023年销售任务,剑指翻番,决胜2023。公司领导、部门主管、销售公司各分公司负责人及相关人员参加会议。汤沟酒业党委书记、董事长朱耀汇作重要讲话,党委副书记、副董事长、总经理郑军主持会议。


朱耀汇


朱耀汇肯定了2022年销售工作取得的成绩,结合当前市场形势和企业现状,剖析了存在的问题和不足,明确了2023年工作重点和方向,提出了“1234567”的工作思路:锚定“1个目标”,确保完成全年25亿目标任务;抓好“2项核心”工作,产品与招商;提升“3个力”,市场覆盖力、产品影响力、汤沟品牌力;做好“4个增量”,线上销售增量、高端定制增量、强势渠道增量、社区团购增量;推动“5个协同赋能”,文化赋能、品牌赋能、体制赋能、组织赋能、话术赋能;实现“6个强力突破”,强力突破价格带的补充 、强力突破县5000万市场、市亿级市场 ,强力突破产品落地、强力突破管理流程优化、强力突破南京运营中心和南京市场、强力突破数字化营销落地 ;具备“7个心”,坚定不移的信心、战则必胜的决心、誓不罢休的恒心、滴水穿石的耐心、杀伐决断的狠心、知行合一的细心 、胸怀天下的雄心。


郑军1


郑军在讲话中强调,一要咬定目标抓落实,强化招商、名酒进名企、线上新零售渠道、品牌建设等各项工作,全力推进,奋力冲刺,确保完成全年各项任务目标。二要问题导向抓落实,加强制度完善,以身作则,敢于担当,强化执行,加强学习,积极推动各项工作再上新台阶。三要团结协同抓落实,进一步树立以“销售为龙头”的思想观念,强化为一线服务意识,快速有效为市场销售赋能,上下一心,步调一致,效率协同,全面完成2023年目标任务。


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会上签订了全年任务目标责任状,销售公司总经理王黎明报告了2022年度销售任务完成情况,并对2023年度销售任务进行了部署,销售公司分公司代表进行了表态发言,君度咨询公司对营销规划进行了宣导。


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